进入冬季运行模式以来，为确保冬季现场设备安全平稳运行，中国石油长庆油田输油三处以落实好冬防保温工作为切入点、以执行好冬季生产运行规定为核心、以解决好冬季生产运行问题为突破口，掀起新一轮冬季安全生产“比赶超”劳动竞赛热潮。

比冬防保温，筑牢安全生产屏障。

为打好冬季生产“主动仗”，该处以基础工作提升为抓手，以“保障全区域冬季安全平稳受控运行”为目标，本着“不冻伤一名员工、不冻坏一台设备、不冻堵一条管线”的原则，成立冬防保温专项领导小组，制定详细的工作计划和时间表，细化工作措施、强化责任落实，顺利完成生产区域设备设施冬防保温工作的同时，完成生活区办公楼和公寓楼的外墙保温、门窗更换等工作，为员工冬季取暖和生产安全平稳运行筑牢防线。排空消防管网积水，仔细检查消防系统和消防物资，确保设备管线安全温暖过冬。

比巡回检查，筑牢生产监控屏障。

针对气温直线下降的现实问题，为确保运行参数全面受控、冬季生产高效运行，该处根据冬季储输生产特点，在严格执行岗位巡回检查制度和充分利用视频监控系统、生产运行监控系统等数智化设备设施的同时，提前开展自动化数据仪器仪表校对工作，确保各类仪器仪表显示准确、数据传输无误；根据实际情况开展生产运行重点分析，在加强各类关键工艺流程、设备运行重点参数的监控巡查力度的前提下，进一步加强岗位员工异常参数处置能力，确保异常参数和突然情况下能够第一时间发现、第一时间处置；在严抓岗位员工巡回检查工作的同时，坚持采用值班员工和门岗交叉巡检的方式加密巡检频次，管理干部不定时进站巡察的方式，实现生产监控全员化、全天候和全过程管理，筑牢安全生产高效监控屏障。

比现场管理，筑牢隐患预防屏障。

结合冬季天气特点，该处始终坚持“现场管理降温不降速，隐患排查一刻不能停”的原则，充分发挥党支部战斗堡垒、党员模范带头作用，成立冬季安全生产突击队，深化生产现场隐患排查整改力度，以把隐患问题消灭在萌芽为目标，对区域内设备设施、应急物资、管线阀门、储罐安全附件、生活区安全用电、宿舍违禁物品等进行全面细致的安全隐患排查，对排查出来的安全隐患问题，现场讨论并提出整改意见和实施方案，“以案促改”，进一步深化全员冬季安全生产认知，引导全员统一思想，从源头上彻底消除松、缺、漏等现象；对排查出来的安全隐患问题，进行归类整理，明确专人负责整改，确保隐患问题排查工作有检查、有记录、有整改、有反馈、有考核的闭环管理，用实际行动筑牢隐患预防屏障。