“一定要时刻保持底线意识，严抓安全生产管理要素，主动出击，杜绝安全管理出现漏洞，在年底安全生产工作中保持清醒头脑，守住安全红线。”10月18日，中国石油长庆油田输油三处主管安全负责人在晨会上反复强调，要认真贯彻执行安全管理能力，落实安全职责，提升工作执行力，坚定“责任心、责任制、底线意识”管理，全面把握工作实效，切实完成全年各项重点工作指标。

牢固安全思想意识，念好安全管理“紧箍咒”。

该处各岗位通过警示案例学习，做好基层员工安全警示教育，持续提升全员安全思想意识。党员干部带头开展事故案例警示教育、应急演练、安全行为观察与沟通，深入现场帮扶查改，通过培训提高安全操作技能。同时落实各级安全生产责任制，做好责任履职，各党员骨干做好责任承包，做到“谁主管谁负责，谁负责谁落实”的原则，定期做好安全环保责任履职清单录入，切实让安全职能发挥出来，做到齐抓共管。

加强工作执行能力，做到安全管理“零风险”。

坚持问题导向，聚焦重点领域，加强现场监管，紧盯施工管理过程的薄弱环节，严密防范高风险及非常规作业、场站运行安全和交通安全等各个方面的风险，做到全过程、全时段监督。加强安全环保日常检查及临时抽查力度，运用日常检查“曝光台”管理方式，对日常检查小问题及时做到“早发现、早落实、早整改”，建立长效考核管理制度，加强纪律监管，构建安全平稳的油区环境。

严格把控工作质量，把好作业质量“关口”。

该处安全管理人员严密监控安全施工作业现场，及时落实工作量，现场核实工作质量，保证施工质量基础，做到全程质量监管，业务主管人员做好工序单确认，狠抓QHSE管理落实，全面提升安全生产管理水平。

据悉，该处全面落实岗位责任制，提升现场管控，做到严守安全环保、严守合规管理、严守开发技术政策“三个底线”，坚定完成发展目标信心，切实保证安全环保生产管理平稳运行。