结合秋季生产特点，中国石油长庆油田输油三处各集输作业区积极组织班组开展电器、防火防爆等设备设施的隐患排查和治理工作，持续加大生产现场安全隐患排查治理力度，严查生产中的隐患易发点，强化安全监管，提高履责能力，做实防范举措，通过上好“三把锁”，使安全责任在基层落实、问题在现场解决。

上好“思想锁”，筑牢安全防线。

为全面提升员工的安全生产意识，该处结合自身情况，积极开展安全事故经验分析，日常侧重培训员工熟练掌握本工种、本岗位存在的安全隐患和可能发生的安全事故，提高员工辨识风险、规避风险的能力。同时，各作业区坚持安全教育日日讲、时时讲，逢会必有安全分享，班前必有安全讲话，讲案例、敲警钟，员工共同分析事故原因，找出错误之处，达到警示效果，做好“规定动作”，持续夯实员工的安全思想根基。

上好“风险锁”，强化安全监管。

为将安全生产落到实处，该处将安全责任层层分解，细化到岗位、落实到个人，形成层层传导压力，促使每一位员工深知风险隐患排查和安全监管的重要性。强化作业现场的安全监管力度，对施工现场、施工人员进行全面跟踪，对施工单位的资质、手续等全面检查到位，落实好设施安全保障措施，严格把关工程验收环节，坚决做到全方位全过程监督。

上好“整改锁”，落实闭环消项。

该处采取员工自查、班组互查、主管部门人员随机抽查方式开展监督检查，要求员工将日常巡检与隐患排查相结合，实时发现并整改隐患问题，并对隐患整改前后进行拍照留底。每日对检查出来的问题进行曝光，细致分析隐患问题出现的原因和防范措施，明确问题责任人、整改措施和整改完毕时间，并采取隐患问题回查的方式验证整改情况，坚决实行安全隐患闭环消项，切实为冬季安全生产上了一把“放心锁”。