安全生产是企业生存发展的前提，中国石油长庆油田输油三处坚持眼前与长远、局部与全局、点面与深入兼顾，切实下好“四手棋”，打牢安全生产根基。

增强“本手”夯实基础

安全生产的“本手”就是要严格执行法律法规、操作规范等。该处干部员工严守“红线”，建立健全制度刚性执行机制，强化制度流程化，确保各项制度的责任、内容、监督三落实。

创新“妙手”管控风险

该处守正创新、推陈出新抓安全生产，找准抓工作着力点，坚持人防、技防、物防相统一。紧跟数字化转型步伐，提升基础工作水平和效率。始终抓住“人”这一生产力中最活跃的因素，探索信息化智能化下做好基础工作的新途径，使信息化的优势与人的责任心相得益彰。

减少“俗手”补齐短板

该处树立全员尊重规律、尊重科学、尊重实际的理念，坚决杜绝形式主义官僚主义，不盲目抢工期、赶进度，不以保障效益、节约成本为由压缩安全经费，解决员工中安全意识不强、安全能力不足等问题，切实筑牢“防火墙”。

压实“强手”长远发展

该处全面加强“三基”工作，深刻认识安全的重要性，树牢安全“一失万无”的思想意识，充分认识强三基、转作风、保安全的紧迫性，抓实工作票制度、HSE观察、手指口述操作法、网格化隐患排查等重点工作，全力以赴识风险、查隐患、强本领、夯基础，确保现场作业不出任何问题，进一步打牢安全生产基础。