安全是幸福的底色，也是最大的效益。2024年，延长油田年产原油1160.6万吨大关。在扩油上产的同时，延长油田始终将安全生产视为企业发展的生命线，不断强化安全意识，完善安全管理制度，一路续写员工幸福、生产安全、健康发展的辉煌佳绩。

近日，笔者走进油田公司所属的杏子川采油厂、七里村采油厂和富县采油厂，沉浸式感受这里的安全生产故事，探寻那些为安全全力以赴的身影，记录下一桩桩温暖人心、充满幸福的瞬间。

杏子川采油厂墩也联合站交接班。

双管齐下，织密安全网。

清晨的微光刚刚洒落，杏子川采油厂墩也联合站便开启了忙碌而有序的一天。原油岗上，一场特别的“交接仪式”正在上演。

“本班应到8人，实到8人，班中人员身体状态良好，精神状态饱满。各种设备运行平稳，点检正常……”工作人员清晰的汇报声，打破了站里的宁静。

除了口头交接，详尽的信息早已记录在交接班记录上，交接完毕后，接班班组长郑重地签下名字。这就是“菜单式”交接班管理制度，它如同一条纽带，将安全生产、设备运行、人员状态等关键内容串联起来，实现了交接班组的“无缝对接”，让安全责任在一交一接间稳稳传递。

与此同时，郝家坪联合站的污水岗班长钟对生也在组织班前会。“大家早上好，上午有外协人员对设备进行维修，要严格遵守作业规范和安全协议。同时，大家要对设备加大巡检力度，全力保障采油厂扩油上产。”一句句叮嘱，饱含着对安全的执着坚守，也让班前会成为厂区一道别样的风景。

在“菜单式”交接班制度实现安全管理“无缝衔接”的基础上，杏子川采油厂又推出操作岗驾照式安全环保考核管理机制。通过实行岗位日考核、班组周考核、队站月排查、专业部门月抽查、安委会与环委会季督导的“A、B、C、D”闭环考核工作机制，再结合加分、扣分、评选最佳员工、绩效奖罚、颁发流动红旗等激励措施，营造出全员齐抓共管安全生产的浓厚氛围。这一机制不仅是员工安全工作的成绩单，更是他们的“安全诚信卡”，时刻督促着大家严守安全底线。

如今，这两项创新举措让杏子川采油厂的安全员们练就了过硬的安全管理本领，为扩油上产保驾护航。

杏子川采油厂郝家坪联合站巡检。

双重预防，激发全员安全热情。

天刚蒙蒙亮，七里村采油厂杨家沟联合站的安全员樊梨就已踏上安全巡检之路。他专注的眼神，不放过罐区任何一个角落。

“厂里出台了《七里村采油厂双重预防积分奖惩管理办法》按照办法规定，检查中发现重大隐患可获得10个积分奖励，发现一般隐患及不符合项可获得5个积分奖励。而且，通过事故应急救援、合理化建议、安全环保宣传报道等方式也能获得积分。我现在就盼着能拿到这个季度的‘安全环保之星奖’，这样又能多得30个积分！”谈及这个办法，樊梨眼中满是干劲。

郑庄采油队负责人张建斌同样对这个办法赞不绝口：“这个办法奖惩分明，如果我们采油队这个月集体积分排名第一，就能拿到500个积分奖励。所以，我们也建立了‘隐患排查红黑榜’，每月公示员工积分排名。职工孙博发现抽油机电机异响，上报后不仅获得奖励积分，还在全队安全例会上分享经验，这种正向激励效果显著。”

七里村采油厂推出的这一管理办法，奏响了安全环保、生产运行、成本管控全面提升的冲锋号角。厂长杜文哲表示：“我们秉持‘奖惩并举、激励先进、鞭策后进’的原则，采用积分制对安全环保风险分级管控与隐患治理工作进行奖惩管理，就是要激发全体职工主动学习安全知识，积极参与隐患排查、监护与治理，实现从‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变。”

如今，双重预防积分奖惩管理办法让安全成为每个人心中的牵挂。而七里村采油厂并未止步，持续加快产业布局，重新划分开发区块，优化资源转化，将向阳采油队、西河子沟采油队合并为佛古塬采油队，盘活15名职能管理及专业技术人员，节约运行费用24.81万元，降低操作成本76.49万元，累计节支101.3万元。杜文哲厂长说：“出台管理办法和整合区块管理机构，是我们落实安全、产量、成本‘三件大事’的积极探索，有效打通了制约三者的壁垒，切实达到提质增效的目的。”

杏子川采油厂开展无人机操作培训。

借力安全管家，筑牢安全堡垒。与其他采油厂不同，富县采油厂别出心裁，聘请“安全管家”杜沾何，为安全生产注入专业力量。杜沾何创新推出“行走”安全课堂，频繁穿梭于各个采油队，为基层安全员授课。

自2024年1月担任安全管家以来，杜沾何累计开展培训27场，覆盖员工316人次，受训人员安全操作达标率提升至98%。

借力安全管家，富县采油厂安全生产管理水平实现质的飞跃。2024年，该厂原油产量达19.5万吨，安全生产投入增加23%，建成标准化井场37个。此外，富县采油厂通过“一周一学、一月一考、一季一评”活动，累计1500余人次参与，实现“三项岗位”人员持证率100%，形成“教学互动、内外并举”的培训新模式。靖边采油厂也引入外部HSE专家组驻厂指导，在体系构建、现场管理、能力建设等方面全面发力，推动隐患整改率从78%提升至96%。

如今，富县采油厂正用实际行动诠释了“安全是最大效益”的理念，以专业力量与创新思维构建起全方位安全防线，为能源行业安全生产提供了可借鉴的“富采经验”。

“日前，我们油田公司2025年第一次安全生产现场会在杏子川采油厂召开，现场推广岗位‘三卡’和无人机应用，对标交流先进经验做法，进一步强化人防、技防、智防意识，持续提升本质安全水平，为油田扩油上产提供安全保障。”延长油田安全环保质监部经理刘鲸说。

近年来，延长油田坚持“安全第一”，增强安全意识，夯实全员岗位责任，深入推进“5+1”专项工作，落实好“一本账、一口清”，落细落实风险管控措施，提升防范化解重大风险能力；建立生产“大调度”体系运行机制，进一步完善体制机制、制度建设和运转流程，保障生产运行上下联动、高效推进。

集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长张冰表示，公司将以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，落实安全生产“五位一体”总要求，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，强化安全生产标准化、规范化、精细化管理，建设本质安全型企业，提升安全环保管理水平，以高质量安全保障油田高质量发展。（张茁）