今年以来，为全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，按照国务院国资委和国家电投集团党组有关部署，陕西公司党委自启动基层党组织落实基本培训机制工作以来，紧扣党的创新理论凝心铸魂，创新构建“1334”工作机制，着力推动基本培训与中心工作深度融合，切实将培训成效转化为破解难题、推动发展的具体措施，为公司“十五五”规划开好局、起好步筑牢了思想根基。

党群纪检党支部

坚持“一条主线”，把稳思想领航“方向盘”。陕西公司党委将落实基本培训机制作为重要政治任务，纳入党的建设整体部署，牢牢锚定政治引领根本目标，高位统筹、周密部署培训工作。研究制定公司基本培训实施方案，对全公司基本培训工作进行全面安排部署；在红色圣地铜川照金，组织召开公司基本培训机制工作动员会，并对全体基层党支部书记进行培训，深度融合红色教育精神内核。围绕基本培训核心任务与课程，公司党委统筹培训安排，把党的创新理论学习、基本培训要求全面融入年度党员教育全过程，引导党员干部不断提高“政治三力”，确保基本培训始终沿着正确政治方向推进。

山东事业部党支部

学透“三类内容”，搭建精准赋能“加油站”。陕西公司党委紧扣党员干部理论武装、党性锤炼、履职所需，突出组织党员干部学透“理论、政策、案例”三类课程。抓实理论学习，组织全体党员依托学习强国、“国资e学”等在线平台，集中学习《“十五五”时期经济社会发展的指导思想、重大原则和根本保证》《“十五五”时期经济社会发展的重大战略任务》两门课程，夯实理论功底。做深政策解读，邀请陕西省委党校教授，结合党的二十届四中全会精神以及能源行业发展趋势，开展专题辅导；利用公司月度例会，专业部门对最新出台的能源行业政策进行研学分析，引导党员准确把握发展大势、明晰工作方向。用好案例教学，结合新能源行业先进经验、集团内部实践案例开展教学，让党员学有参照、做有方向；依托“三会一课”、主题党日等载体，推动线上学习与线下研讨同频共振，实现理论学习入脑入心、政策把握精准到位、案例借鉴学以致用。

延安事业部党支部

抓牢“三个重点”，筑牢统筹推进“压舱石”。陕西公司党委切实扛起主体责任，聚焦启动部署、指导支部、列席督导等三个关键环节，为培训工作有序开展筑牢保障。精细启动部署，高位推动、周密安排，制定并下发工作方案及重点任务清单，明确公司党委和各党支部责任分工，为基本培训开展定方向、明要求。精准指导支部，建立落实基本培训调度表，实时跟踪各党支部学习研讨进度；定期发布工作指引，及时指导解决推进过程中的问题，确保培训工作规范有序开展。严格列席督导，构建“会前审核、会中督导、会后评估”闭环管理体系，由公司“大党建”部门派员列席各党支部研讨会议，重点督导会议议程规范度、研讨交流深度、党员发言质量以及与中心工作融合情况，对发现的问题现场提醒、即时纠偏，确保培训内容不跑偏、培训过程不走样。

在铜川照金干部学院组织召开党的二十届四中全会精神专题辅导

落实“四项任务”，激活基层落实“新引擎”。各党支部作为基本培训的实施主体，能够严格落实制定计划、集中学习、集中研讨、效果自评等具体工作，让基本培训在基层组织落地生根。科学制定计划，机关党支部和基层单位党支部能够结合工作实际，制定针对性的学习研讨计划，明确时间安排、学习内容和研讨议题，确保培训工作有章可循、有序推进。抓实集中学习，各党支部通过组织多轮次的集中学习，持续夯实了党员理论基础，提升了党员思想认识和政治素养。深化集中研讨，围绕学习内容和发展、安全、基建、营销、巡视反馈问题整改等工作难点开展专题研讨，引导党员结合岗位实际交流思考、碰撞思想，把学习成果转化为解决实际问题的思路举措和具体方法。精准抓好补学，结合支部设置和党员分布实际，分类施策、精准施训。基层单位党支部针对轮班制党员，利用班前班后、工间休息开展“微学习”；针对在外出差、跑项目的党员，打造“线上课堂”，及时做好补学工作，确保学习研讨全覆盖。

下一步，国家电投陕西公司将持续深化运用“1334”工作机制，结合树立和践行正确政绩观学习教育，不断优化培训内容、创新培训方式、强化成果转化，扎实做好培训效果自我评估，定期复盘工作成效、总结经验，持续推动基本培训与公司“改革攻坚年”各项目标任务紧密结合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为公司建设成为有规模、有质量、有创新、有影响力的优秀新能源省域公司筑牢坚实基础。（郭鑫）