为进一步贯彻落实上级党委重大决策部署，陕西交控白泉分公司纪委靠前监督、勇毅担当，以“精准监督”为切入点，扎实推进分公司管理机构扁平化改革顺利开展。

精准发力，找准源头症结。在分公司党委指导下，分公司纪委主动与业务职能部门交流沟通，研究分析扁平化改革过程中的难点堵点问题，不断强化责任落实、业务衔接、作风建设等工作，确保监督检查有的放矢。

全面覆盖，形成监督合力。将扁平化改革作为分公司纪委近期监督的重中之重，坚持关口前移，加强日常监督，全程做好扁平化改革期间干部人员调整、员工思想动态、业务工作交接等监督，充分发挥党委全面监督、纪检专责监督、部门职能监督、支部日常监督和党员民主监督的综合监督体系，确保改革工作始终做到公开、公正、公平。

全面梳理，下沉调研检查。4月8日至9日，分公司纪委书记带领纪检监察室干部深入各路养中心、收费站和隧道站实地调研检查扁平化改革工作。通过座谈交流、监督检查、个别谈话等方式，深入了解各基层单位扁平化改革进展情况、存在问题及意见建议。期间，分公司纪委还对落实上级决策部署、政治理论学习、纪律作风建设、安全生产管理及员工食堂账目等5类19项具体工作进行了监督检查。

畅通渠道，严肃执纪问责。进一步畅通信访举报渠道，通过公布信访举报电话、信访举报箱等方式，广泛收集问题线索，及时掌握机构改革期间的动态，对扁平化改革中的不作为、慢作为、乱作为以及形式主义、官僚主义等问题，从严从快处理，严肃问责。（通讯员 薛亮）