长庆油田采油四厂第46个“质量月”活动高质量推进

来源:新华网 2023-09-19 09:21

今年9月是全国第46个“质量月”,活动主题是“完善质量管理体系,推进质量强国建设”。长庆油田采油四厂按照《2023年“质量月”活动方案》通知要求,从加强质量宣传、完善管控体系、严抓过程管理,增强行业领域安全质量意识,把质量管理作为品牌建设的基石工程,进一步筑牢高质量发展根基。

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“质量月”活动以来,该厂加强质量宣传,提升全员质量意识。通过“工作例会、专题宣贯会、宣传折页”等形式向各单位员工以及承包商、施工单位广泛宣传“质量是企业的生命,今天的质量就是明天的效益”“今天的质量就是明天的安全”的理念,牢固树立质量至上意识,明确岗位流程职责,关键环节监督落实,规范标准作业流程,将质量作为不可触碰的底线,从而提高质量管理水平,确保各项工程指标达标争优。

质量安全是产能建设项目的生命,该厂牢固树立质量安全环保一体化的理念,建立一套完善的过程管控,通过“严格准入、材料核查、工序监督、末位淘汰”等质量安全管控体系,明确各方责任,实现全方位现场督导、全周期无死角监管,确保施工质量安全。在日常管理中,严格落实“双核查”开工标准,利用现场考试+持表检查等方式,“严格七项准入、查验七项重点”提高准入门槛,狠抓“四项”管控措施,开展关键岗位人员能力评估,有效提高关键岗位人员能力素质。在“管”的同时携手乙方共谋发展,全力打造多方联盟,有效整合甲乙双方资源,释放“1+1>2”的协同效应。

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安全是发展的前提,业务组室健全完善承包商管理体系,建立“月度质量专项检查+常态化安全检查”的制度,重点采取流程规范化、检查常态化、监督可视化等抓好物资“上报、验收、领用、拉运、储存、驻厂监造”等关键环节,狠抓关键工序管理,坚持月度、季度、年度对承包商、监理公司检查考核,保障材料供应质量。进一步强化承包商管理“四个一批”的工作要求,目前共查处隐患问题1500余项,约谈承包商队伍12支,处罚承包商41支,现场停工3次,清退队伍1支,压实各级责任、狠抓现场安全,有力提升了承包商质量安全管控水平。

针对钻试队伍大部分为民营队伍的现状,质量安全监管难度大等问题,该厂多次修订完善了建设领域《产能建设项目组现场图文管理手册》《承包商队伍标准化管理制度指导手册》,加大对人员、用具、设备、工艺和生产作业场所采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法,对8类91项报表资料进行分类和统一规范,形成作业队伍标准化管理体系,提高施工现场的安全管理水平。

在钻井工程中,重点领域开展安全生产集中整治、“三抓三促”等隐患排查专项行动,采取重点工序现场“办公”监督,立足“五个环节”、做好“三个关键”,检查各类安全、井控、环保等现场问题193项,整改完成率100%,全面提升钻井工程施工质量,铸就精品工程,为建设高质量发展提供坚实的质量支撑。

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