入秋以来，长庆油田输油一处从精益生产组织、严抓“三违”风险管控、强化安全监管落实、应急演练及员工教育等关键环节入手，切实有效抓紧抓实安全工作，为输油生产夯实安全基石。

精益生产组织运行

严格执行安全生产例会制度，全面部署安全生产各项工作，协调解决安全生产中存在的问题，为安全生产顺畅运行提供支撑。充分发挥生产运行龙头作用，拧紧以时保天、以天保月、以月保年的责任链条，严格落实“对标分析、优化调整、通报考核、重点奖励”闭环管理机制，各基层单位严格执行“三级网络式”巡查，确保每日工作动态有计划、有跟踪、有落实，不断提高生产组织效率。

严格落实值班制度，值班干部在生产组织上严格按照“统筹安排、靠前指挥”的管理模式，紧密围绕输油生产，抓实抓细每个生产环节，确保生产组织快捷、高效。

严抓“三违”风险管控

结合秋季安全生产风险，组织全员开展重大危险源专项治理和危险源辨识，进一步明确每个岗位风险辨识和隐患排查和风险管控措施，卡住风险源。

从重点部位、关键环节的安全监控作业中严抓“三违”，严禁违章作业、违章操作、违反劳动纪律等行为，克服侥幸和麻痹心态，不断提高工艺、设备运行管理的规范化、安全化水平，使安全责任层层落实。

强化安全监管落实

各基层作业区以日常管理为重点，实行场站检查和班组自查自改相结合的隐患排查机制，定期组织抽查，对发现的安全隐患及时整改，做到安全生产有人管、有人督、有人查，彻底将安全隐患消灭在萌芽状态。

以基础管理为切入点，要求岗位严格执行两小时巡检制度，做到巡查认真到位、操作精心谨慎，严格站内设备及安全附件的检查维护，定期对设备进行性能评价，加强输油泵、加热炉、安全附件检验工作，发现问题及时整改，确保及时发现和消除设备缺陷，保证工艺设备的本质安全。

细化安全检查细则，加大月度检查、抽查和专项检查力度，充分利用倒班会、班前会，将事故隐患的整改情况进行通报，做到检查到位、整改有效，对不能及时整改的隐患及时制定安全防范措施，将隐患风险降到最低，保证生产安全运行。

强化应急预案演练

针对秋季生产特点，组织员工完成本岗位危险源的辨识，结合危险源制定相应的应急措施，组织开展重点部位防火、防爆、防洪防汛、防泄漏、防中毒、防触电等应急预案演练，从抓应急指挥能力、应急避险能力入手，严格演练程序，加强现场跑位，使应急队员能够在突发状况下紧急处置、强化指令执行、纪律执行，提高应对突发事件的能力和水平。

加强安全知识宣贯

以安全培训为重点，从增强员工的安全意识入手，组织开展处、基层作业区、班组三级培训模式，就秋季安全生产常识、风险消减与隐患控制、设备维保、工艺技术等进行培训，做到安全生产知识人人皆知、安全规章制度时时遵守，打好秋季安全生产攻坚战。（通讯员 王晓宁）