去年以来，长庆油田长北公司围绕强化作业现场管控，持续推进风险防控和隐患排查双重预防机制建设，积极落实环评“三同时”制度，扎实开安全生产专项整治，严格排查各类隐患，有力助推了企业安全生产平稳运行。

该单位通过完善制度、准确定位、深入推进“双重预防机制创建”，在对4类作业场所，115项作业活动及75类设备设施风险辨识的基础上，增加机关部门及附属单位86项安全生产相关管理活动的风险识别，更新并下发《长北作业分公司风险防控手册》第二版，同时，按照双重预防机制建设要求和规范，完成安全目视化的规范管理，在各井丛站点，安装风险四色图22块，风险告知卡43块，实现目视化100%全覆盖。在推进“管道完整性评价”方面，按照《长北作业分公司管道与站场完整性管理工作方案》三年行动的具体部署和安排，完成了长北管道三类高后果区识别和风险评价，及时识别和划分了6个高后果区，并完成44条支干线、回注管线和供水管线的“一线一案”完整性管理方案的编制工作，针对每一条管道运营中面临的风险因素进行识别和评价，并提出针对性的风险减缓措施，将风险控制在合理、可接受的范围内。在开展安全环保评价方面，不断推进评价井CBA01、CBA02、陕143接入生产系统地面工程及榆总站-长北天然气处理厂采出液输送管线工程的“三同时”工作，完成整体项目的安全预评价工作，有效提升建设项目依法合规。同时，扎实开展安全生产专项整治，按照《油田公司安全生产专项整治三年行动实施方案》的安排和部署，健全完善“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度标准、管理方法、保障机制和风险防控体系，顺利完成年初制定的六大类52项具体工作，重点关注集输管道管理、危化品管理、产建新井投产和交通安全等工作，为企业提质增效和二次加快发展提供坚实保障，实现“零事故、零伤害、零污染”目标。在隐患排查管理方面，按照隐患排查“五到位”、施工前风险管控“四早”、现场管理“三清楚”和管道保护制度职责要求，采取现场帮辅，以查促改，以“大排查大整治大提升”，先后开展了凝析油装卸及“三沟”隐患专项排查、夏季汛期承包商作业现场隐患排查、特殊时段安全环保专项排查、冬季保供专项隐患排查等10项系列工作，对生态环境保护违法违规、油气泄漏及火灾爆炸、不合格承包商、工程质量重大问题、井筒工程质量事件和特种设备带病运行实行“五个零容忍”，有效提升了现场安全管理水平。（通讯员：史福军 赵丽霞）