进入6月份以来，长庆油田长北公司通过优化安全生产管理模式，在各岗位开展安全环保风险隐患消减活动，不断提升员工安全生产意识和安全生产技能，有力夯实了安全生产根基。

该公司根据节点安排自主开展了现场隐患排查，查出问题129项，完成整改129项。同时按监督站专项及量化检查反馈，整改160项隐患问题，并完成省市和集团各类安全专项16次检查。在现场监护方面，严格按照各项要求标准，明确现场监护人员的监护范围和工作要求。作业前组织现场班前会，对所有监护人员进行安全风险辨识宣贯要求，做到了全面覆盖，确保监护到位。同时，监护人员注重检查、强化管理，持续提高现场作业管理水平。同时现场员工积极参与ACT填写并能及时干预。每天分享ACT卡内容、每月组织评选优秀的ACT卡并给予奖励，截至目前共填写ACT卡1507张，评选出优秀ACT卡74张。在QHSE培训方面，开展了急救员培训、防御性驾驶和专项应急等培训，共培训266人次，提高了员工的安全意识。在作业许可办理方面，开展PTW审核三级、四级审核工作，强化工作许可的现场执行，共审核45次，发现20项问题，主要集中在漏签字、工作卡领取不规范、PTW工作完成后登记不及时，在倒班会进行分享，督促员工严格按规定执行。在承包商管理安全管理方面。开展承包商驻地安全大检查，包括规章制度上墙、防火措施等内容。对承包商有针对性地进行安全案例分享，传达分公司安全环保等要求，从实际工作中查找漏洞，及时补短板，确保安全工作全面受控。（通讯员 史福军 赵丽霞）