一场疫情给我们带来诸多问题。今年以来，全国各地农产品的销售都受到疫情的影响。为了解决群众的“卖难”问题，许多地方的县长纷纷利用网络社交平台，为当地农特产品站台推销，充当广告代言人，从而使“县长带货”成为热搜榜上的新鲜事。

“县长带货”好不好？从许多媒体的报道看，效果确实有，而且很明显。因为他们有影响力和号召力，在某种程度上比明星更具广告效应。因此，许多积压难卖的产品，也都奇迹般地打开了销路，实现了由产品向商品的转化，给当地农民带来了惊喜，也带来了实实在在的实惠。也许正因如此，“县长带货”便成了争相而为的行动，并演绎为一股风潮，可以点石成金，让所有的“卖难”问题都迎刃而解。

面对这股风潮，记者在想，不管“县长带货”的作用有多大，它毕竟只是打通销售渠道的一种手段而已。面对复杂多变的市场，仅靠一种手段想要解决难题，那是不现实的。况且，“县长带货”能否长久坚持下去也是一个问题，会不会热热闹闹一阵子后，又像所有的风潮一样，成为过眼烟云？

所以，要真正解决群众遇到的“卖难”问题，我们不但要学会“带货”，并且持之以恒地坚持下去，更重要的是，要立足实际、面对市场、研究问题，找出“卖难”的症结所在，这样才能从根本上解决问题。因为“卖难”问题不是疫情发生后才出现的新问题。回顾市场经济发展的过程，“卖难”问题似乎一直在困扰着我们，昨天是南方的橘子滞销，今天是北方的苹果滞销。凡是种植养殖产业的产品，几乎都经历过“卖难”这个问题。所幸，我们今天有了网络这样的平台，拓宽了传统的销售渠道，使农产品从“卖家门口”转向了“卖全国”和“卖全球”。同时，这也给“县长带货”提供了舞台。

面对这样的转变，“县长带货”不能只满足于代言或者吆喝，而要牢固树立“以人民为中心”的发展理念，精益求精，提高服务意识，不断拓宽服务的渠道，采取更多有效办法，帮助农民群众成熟地面对市场；要积极引导群众面对市场谋划适销对路的新产业，探求市场规律，及时调整产业结构，淘汰落后产能，力争使每一个产业、每一种产品一走进市场，不用吆喝，不用“带货”，就能吸引购买，就能成为市场上的“紧俏货”。同时，还要进一步帮助群众打通“绿色通道”，搭建网络销售平台，把“最后一公里”的事情做好做完美。

如果“县长带货”不从这样的高度去看待“卖难”问题，并从根本上解决问题，那么“县长带货”最终只能是“头疼医头脚疼医脚”的权宜之计，长久不了。

卢萌