9月30日，绿地集团副总裁、西北区域管理总部总经理李蓟直插一线，相继巡检中国国际丝路中心、能源国际金融中心、咸阳双照湖酒店、咸阳新都会四大项目，实地察看项目建设进度，为各大重点项目加速建设保驾护航，力促事业部高质量发展。

李蓟一行先赴中国国际丝路中心项目，详细听取了施工进度、目标节点、实际困难的汇报，并根据项目实际情况提出了整改提升意见。李蓟要求，中国国际丝路中心作为区域地标性建筑，要以世界标准对标大堂样板区的设计和打造，想方设法做好项目展示，讲好发展故事，提升项目形象，进一步助力营销工作开展。

在绿地能源国际金融中心，李蓟强调，会所体验区域要尽快完善，增加区域功能，注重细节设计，最大化凸显绿地品牌。同时要加快工程建设进度，保质保量打造精品工程、样板工程，促进销售业绩进一步增长。

在咸阳双照湖酒店，李蓟对项目产品力展示表示认可，认为其非常具有“咸阳”特色。但同时，李蓟对项目提出了更高要求和期许。尤其是会议中心项目，李蓟强调，要提高标准，整合资源，明确举措，加快推进，做好交付准备与工程推进的各项工作，在倒排工期，保证节点的同时，也要强化外立面、内部装修布置及景观展示，丰富品牌导入，加强人性化和科技感新体验，确保项目尽早为政府提供会议服务。

在咸阳新都会，李蓟要求把握形势、立足当前，发挥项目优势和发展潜能，创新方式方法，做好沿街商业的招商运营工作。

增强“谋”的主动，强化“抓”的自觉，加大“推”的力度。在冲刺三季度、誓保全年红的关键时期，李蓟在国庆前夕深入一线巡检为各区域公司、各大项目稳步发展指引方向、保驾护航。全体绿地西北人将以“16+20字方针要求”为指引，把握发展机遇，直面困难挑战，坚定信心、灵活施策，誓以冲刺冲锋的姿态，全面完成年度任务指标。