按照“十四五”规划编制工作安排，陕西环保集团于2月25日至3月4日期间，先后召开服务板块，固废板块，生态、新兴、衍生板块，水务、大气板块，机关部门5场座谈会，对集团“十四五”规划方案进行了深入研讨。环保集团党委副书记、董事、总经理顾峰出席会议并讲话，环保集团领导班子成员出席会议。

会上，和君咨询相关负责人介绍了集团及各业务板块“十四五”规划主要内容。环保集团下属各单位和机关各部门从各自业务领域和职能出发，就集团“十四五”总体战略、各板块未来发展方向、产业目标、实施路径和保证措施等问题进行了热烈的讨论与交流。

顾峰在认真听取各子公司和集团机关部门负责人的发言讨论后指出，此次座谈会从集团公司未来战略顶层设计出发，加深了大家对集团发展目标和战略举措的认识，统一了思想，形成了共识，会议集中了集团上下的智慧，提出许多建设性的思路和观点，对集团公司“十四五”规划修订完善具有重要参考价值。他就下一步工作提出三点要求：一是下属各单位、机关各部门要以本次会议为起点，围绕集团做优、做强、做大考虑自己未来五年工作规划，做好与集团规划的衔接；二是企业发展离不开技术和人才，战略规划要明确技术投入和人才培养的方向，帮助加快形成以技术为支撑的企业核心竞争力；三是“十四五”规划工作专班要认真吸收会上意见和建议，找出规划方案的问题和不足，紧扣集团高质量发展主题，明确集团发展目标，绘制好“十四五”发展蓝图。

此次系列会，是陕西环保集团“十四五”发展战略以及实施路径的一次大研讨，为集团的发展提出了具有创新性、可落地的思路和举措，为开启“十四五”新征程形成了系统全面的支撑。