为打破“会议室学文件、办公室谈落实”的惯性思维，将理论学习的“软实力”转化为推动发展的“硬支撑”，近期，陕西交控宝鸡分公司将党委理论学习中心组的“课堂”搬进养护工程一线，以“集体学习+研讨交流+现场观摩”的立体化模式，为全体党员干部上了一堂生动的沉浸式思政课，有力推动党建与业务的深度融合及干部作风的实质性改进。

将学习“课堂”搬进工程一线

坚持将政治建设摆在首位，陕西交控宝鸡分公司把政治理论学习课堂搬到工程一线，组织党员干部开展集体学习，研读关于树立和践行正确政绩观、防范化解风险挑战的重要论述，引导党员干部在工程实践中深学细悟，将抽象的理论具象化于日常养护的每一个细节中，从理论源头上校准思想偏差，夯实信仰根基，确保在思想上始终与中央保持高度一致，切实筑牢思想堤坝。

立足解决理论与实践“两张皮”问题，陕西交控宝鸡分公司创新引入实战化教学机制。由分公司经理系统阐述养护中修工程的统筹谋划思路与攻坚举措，将一线的实践经验转化为可复制、可推广的理论课程。同时，组织抽调至工程一线的跟班实训人员进行心得分享，展示在思想认知、工作方法及实操能力上的学习体会，形成“以学促干、以干践学”的良性循环。

在现场观摩环节，全体人员深入凤马尹中桥桥头沉降治理、火烧寨收费站环境提升及宝陇段路面铣刨重铺等施工现场，近距离感受一线养护人员不畏辛劳、精益求精的敬业精神，以及“晴天一身汗”的实干担当，在“边走边看、边听边思”中查找自身差距。分公司党委书记在总结讲话中要求全体党员干部要以正确政绩观引领工作方向，坚决摒弃“重部署、轻落实”的路径依赖，主动下沉一线察实情、解难题，用实实在在的工作成效赢得群众认可。

下一步，陕西交控宝鸡分公司将持续创新理论学习载体，常态化开设“一线课堂”并开展实地研学，引领全体党员干部强化责任意识、砥砺实干精神，为陕西高速公路运营管理的高质量发展贡献宝鸡力量。

（作者：李真）