长庆油田长北作业分公司安全管理“提档升级” 保障冬季安全生产形势稳定向好

来源:长庆油田 2022-11-29 14:32

自油田公司“四查四保”专项行动开展以来,面对季节转换、生产建设收官提速、各类施工作业点多面广、承包商大量进入等诸多安全环保风险,长庆油田长北作业分公司以“责任化管理+升级化作战”的方式,全面提升生产作业现场安全管控级别,全力保障冬季安全生产形势稳定向好。

拧紧“责任阀”

长庆油田长北作业分公司制定业务部门阶段QHSE重点工作任务,紧盯安全风险关口,清晰风险责任链条,明确现场管控措施,通过定期召开QHSE专业委员及各单位安全例会,部署阶段重点工作。同时,高质量开展各级“四不两直”监督检查,查改隐患问题,补齐管理漏洞,对典型问题周度通报、月度对、“说清楚”等四项措施”,进一步督促各管理层级、各级人员安全履职到位,全员安全意识、责任意识逐步增强,形成了责任归位、相互监督、齐抓共管的良好安全管理新环境。

绷紧“安全弦”

长庆油田长北作业分公司为进一步健全应急管理体系,组织修订完善应急预案,全面加强物资配置,结合应急预案编制导则,充分开展资源调查、风险辨识工作,优化各级响应职责,升级信息报送流程,确保应急预案落到实处。针对应急库物资缺口,及时补充管线泄漏应急处置以及日常培训物资,补充空呼、检测仪、隔离球、模拟训练人等物资300余项,切实增强应急基础保障。同时,以阶段风险、现场处置程序、器材使用为重点扎实开展演练培训。

截至目前,组织开展各级应急演练12次,应急培训8次,全面提升各单位、全员应急处突能力,保障特殊时期、关键节点快速应急响应。

织密“安全网”

长庆油田长北作业分公司将风险管控作为企业安全管理的核心,每月分析研判安全风险形势,制定分公司级质量安全环保重点风险清单,明确各级职责、任务,各责任部门按照重点风险清单进一步分解制定分级分类管控措施,建立了风险明确、责任清晰、任务具体的风险管控责任链条。并通过奖惩并举的QHSE业绩考核机制,形成了全员发力、属地管理、部门监管的多层级风险管控安全网络。

在此基础上,全面提升生产作业管控级别,制定专项行动实施方案和工作清单,分解制定56项管控措施下发至各部门单位。领导干部落实分片包保责任,深入安全生产承包点开展督导检查,落实场站安全生产到线到点责任。同时,针对“十五条硬措施”“149个是否”“六个再”“十个亲自”等管理要求落实情况,各专项整治工作开展情况以及第一阶段安全生产大检查问题隐患整改情况进行全面检查验证,扎扎实实开展现场检查工作,为冬季高峰供气做足充分准备。(通讯员 杨国超 赵丽霞)

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