2021年1月18日，西安欧亚学院2020年终工作会议在大学生活动中心举行。会议由西安欧亚学院副校长李正主持。本次会议严格落实中央、省委和省政府关于疫情防控的各项决策和部署，通过小型现场会议与网络直播同步的方式进行。大会共分为主题分享、教职工表彰、年度工作报告和“十四五”规划宣讲四大版块，总结回顾了西安欧亚学院2020全年工作执行情况，分享学校阶段性工作成果，明确了2021年重点工作思路，宣贯了学校“十四五”规划的重点工作目标。

分享：各项工作有序推进

2020年是不平凡的一年，也是西安欧亚学院收官“十三五”、谋划“十四五”的关键之年。面对新冠肺炎疫情常态化趋势，学校以“价值观办学”理念和“质量！质量！质量！”总体战略为指导，统筹协调短、中、长期发展目标，持续落实立德树人根本任务。为进一步展示二级学院和职能部门的创新思考与工作成果，大会邀请了高职学院、信息工程学院、科研处、品牌传播部、人事处带来五个精彩的主题分享。

西安欧亚学院高职学院国际项目经理芦林分享《在地国际化行动——高职学院国际国际项目思考与行动》

西安欧亚学院高职学院国际项目经理芦林代表国际化委员会作《在地国际化行动——高职学院国际项目思考与行动》主题报告。报告对高职学院国际化发展历程进行了回顾与展望，展示了高职学院国际化思考及成果，提出了在学校未来六大战略实施的过程中，国际项目实现在地国际化的思路、建议及具体措施，为其他二级学院开展国际化相关工作带来了启发。

西安欧亚学院信息工程学院院长助理刘欣分享《创新合作机制，助力学生发展》

西安欧亚学院信息工程学院院长助理刘欣带来《创新合作机制，助力学生发展》主题报告。报告回顾了信息工程学院校企合作机制的演进历程，重点介绍了信息工程学院校企合作机制、企业合作标准和依据、企业分级管理策略，制订管理制度和完善人才培养方案的有效措施，在推动学校应用型人才培养工作的高质量落地实施方面取得可喜成果。

西安欧亚学院科研处副处长吴丽娟分享《聚焦·融合·赋能》

西安欧亚学院科研处副处长吴丽娟带来《聚焦·融合·赋能》主题报告。报告总结了应用型科研对于提升应用型人才培养质量、助力教师成长、专业建设和学校品牌建设的价值。围绕未来科研重点工作，介绍了为教职工科研工作提供服务支持和保障的措施，聚焦学校科研优势领域，关注专业交叉融合，积极为科研教师赋能，以应用型科研助力人才培养、教师成长和学校发展。

西安欧亚学院品牌传播部部长张晶晶分享《以品牌驱动欧亚发展》

西安欧亚学院品牌传播部部长张晶晶带来《以品牌驱动欧亚发展》主题报告。报告围绕2021年“品牌升级战略”，就各二级学院品牌与学校品牌协同形成合力，进一步塑造学校品牌的工作计划进行深入详细的阐述。描绘欧亚品牌传播十年图景：欧亚国际化、应用型、高质量的品牌形象深入人心；品牌传播标准完善、规范、统一，全院对外传播品质一致且专业；二级学院品牌优势凸显，成为主品牌强有力的支持；欧亚“和而不同”的文化理念内化于心，外化于行。

西安欧亚学院人事处副处长张李红分享《信念·成长·幸福》

西安欧亚学院人事处副处长张李红带来《信念·成长·幸福》主题报告。报告围绕2021年“实施战略性人才工程，建设创新型高素质教师队伍”的年度主题，就如何打造一支学术水平高、管理能力强、专业技术过硬、市场和服务意识一流且数量充足、结构合理、国际化和行业化水平双高的人才队伍进行了深入思考。

表彰：致敬 “欧亚装台人”

西安欧亚学院校长刘瑾为“校长提名奖”获得者颁奖

为加强教职员工队伍建设，激发组织活力，弘扬榜样力量，分享荣誉与喜悦，大会对年度工作中做出突出贡献的团队和个人进行了表彰。在2020年设立的教学、行政、特别增设、综合等四大类15个奖项中，宋粉鲜等84人获个人单项奖，UNWTO-Ted Qual认证团队等35个团队（部门）获集体奖。本年度特设首届“校长提名奖”，以表彰那些用源源不断的工作热情，极致精细的工作过程和卓有成效的工作结果来践行欧亚质量宣言的优秀教职工。2020年，欧亚男篮主教练刘庆、大学生艺术团指导教师刘璐、后勤集团总经理任龙刚等3人获得此项荣誉。

总结：乘势而上，未来可期

2020年，面对新冠肺炎疫情常态化趋势，西安欧亚学院全体师生脚踏实地，凝心聚力，围绕年度六项重点工作，全面推进质量内涵建设，完成了年初确定的目标任务。

西安欧亚学院校长刘瑾做2020年工作报告

国际化方面：以国际化发展规划引领，“五杯咖啡”驱动，确定国际化发展路径。国际化行动丰富多样，组织国际人文活动100余场，覆盖学生6000余人。应用型方面：完成二级学院发展规划编制，建立高质量实习工作标准，TOP企合作企业库增至242家。应用型科研成果取得近三年最好成绩，实现省级科研团队0突破。课程体系重构与质量保障方面：修订人才培养方案，制定人才培养全流程质量标准，疫情环境下线上线下教学有序衔接，等质同效。学生发展方面：成立了学生学习支持中心，搭建非正式学习平台，升级学生服务系统，加强政府和产业群合作，规模化拓展高质量实习就业渠道，其中政府资源14个区域，产业园与集团资源14家，校企合作平台5家。组织再造与战略人力资源方面：校级委员会高效运行，全年召开会议35次，审议报告171份。升级职级及薪酬体系，畅通员工职业发展通道。开展多个福利项目，制定安居计划、子女教育计划、健康管理计划等。为全体员工涨薪，持续增加学生发展、科学研究相关费用投入。创新党建模式，履行社会责任。数字化转型方面：启动制定新一轮信息化与数字化转型发展规划工作，构建与业务发展融合的信息化体系，完善和优化智能化服务平台。获评陕西省高等学校智慧校园示范校，连续第六年承担全省教育信息化年度发展报告研究编制工作，学校信息化品牌影响力进一步扩大。

西安欧亚学院校长刘瑾提出，2021 年是学校“十四五”规划开局之年，学校将坚持“使命引领，均衡发展，教师为本，持续改进”的工作思路，聚焦“在地国际化、 应用型人才培养、科学研究与社会服务、人才工程、品牌升级、数字化转型”六大重点，深入落实立德树人根本任务，全面提高教育教学和人才培养质量。

一是推进在地国际化发展，落实“五杯咖啡”国际化发展规划，推进中外合作办学机构申请，全校推行国际化“ASAP”计划。二是提高应用型人才培养质量，在生源质量、二级学院规划、专业建设、课程建设、高质量实习与就业、学风建设、竞赛与获奖、外部评估等八个方面发力。三是增强科学研究与社会服务能力，提升教师研究能力，高层次科研成果产出，规范横向项目管理。四是着力加强人才工程建设，建立全序列人才人发展梯队，引进高层次人才，加强培养中青年骨干教师，持续加大人力资源投入，加强师德师风建设。五是升级品牌助力学校质量战略落地，完成学校文化建设规划；凝练五大专业群特色，形成品牌建设方案；构建以学术发展，教学质量为内容的传播体系。讲出自己的故事，彰显欧亚文化自信。六是全面深化数字化转型，完成和启动数字化转型总体规划，全面开展数据治理工作，建立数据质量保障体系，完成课程资源库平台建设，加强数字化转型科学研究与成果转化，培养全员数字化意识。

“十四五”规划宣讲：从“四四二”战略到“十四五”规划

西安欧亚学院董事长胡建波作贯彻落实“十四五”规划报告

为进一步清晰传递新十年的教育理念和发展方向，强化全员战略意识，大会最后，西安欧亚学院董事长胡建波作《从“四四二”战略到“十四五”规划》专题报告。报告回顾了学校“四四二”战略到“十四五”规划的发展历程，总结学校“四四二”十年转型发展形成的优势和不足，解读了学校“十四五”规划，明确了“十四五” 期间学校的发展定位、人才培养定位、战略方向、发展目标和六大重点任务。提出学校“十四五”规划目标是“到2025年暨欧亚建校30年时，学校要形成一套可输出的欧亚教学模式、管理模式、服务模式，打造出西安最美大学环境，成为最领先的数字化校园”，确定“系统推进欧亚在地国际化发展，落实应用型办学定位和人才培养目标，提升科学研究与社会服务的能力和产出水平，强化人才工程构建学习型组织，虚实结合以品牌引领学校高质量发展，加强数据治理全面推进教育数字化转型”等六项重点任务，通过制定八大子规划，构建“十四五”规划体系，持续优化校级委员会设置、健全二级学院委员会设置，完善治理体系等措施逐步推进实现。同时，报告还展示学校未来3-5年建设规划，为全体教职员工描绘了一幅国际化、高标准的校园图景。

2021年，学校将乘着战略之势、质量之势、环境之势、发展之势，为“十四五”各项工作开局打下坚实的基础。